Samopoczucie pracownika

Pracuję jako menedżer i jeden z moich pracowników wyraźnie sobie nie radzi, widać że jest w bardzo złym stanie psychicznym po jakimś wydarzeniu w życiu prywatnym. Jak jako przełożony podejść do takiej sytuacji żeby pomóc ale jednocześnie nie przekraczać granic zawodowej relacji?

 Jako menedżer przy pracowniku w kryzysie psychicznym twoja rola jest inna niż terapeuty albo przyjaciela i warto mieć tę granicę jasno w głowie. Pierwsze co możesz zrobić to prywatna rozmowa jeden na jeden w bezpiecznej atmosferze gdzie dajesz pracownikowi przestrzeń do powiedzenia że coś się dzieje bez wymuszania szczegółów. Samo powiedzenie widzę że ostatnio masz ciężki czas i jestem tu jeśli chcesz porozmawiać albo potrzebujesz elastyczności w pracy robi dużo bez przekraczania granic. Przy poważnym kryzysie jako firma możesz zaproponować wsparcie przez program pomocowy dla pracowników jeśli firma taki ma albo poinformować o dostępnych zasobach. Nie musisz i nie powinieneś sam rozwiązywać kryzysu pracownika bo to nie jest twoja rola i możesz skrzywdzić próbując. Twoja rola to bycie obecnym elastycznym w razie potrzeby i wskazanie drogi do profesjonalnej pomocy. Jak skutecznie pomagać w trudnych sytuacjach jest opisane na https://medonow.pl/oferta/interwencja-kryzysowa-jak-skutecznie-pomagac-w-trudnych-sytuacjach/ i warto to przejrzeć.